1
Attitudine individuale
Quali sono le tue naturali predisposizioni verso lo sviluppo e la gestione di una attività di business? Riconosci le caratteristiche del tuo modello di successo e valorizzarle.
"Trasformarti nel professionista che vuoi essere."
2
Modello
di Business
Qual è il miglior modo per essere presenti sul mercato, interagire con successo con clienti, competitors e fornitori? Identifica gli elementi che qualificano la tua attività e valorizza la tua value proposition.
"Afferma la tua distintività sul mercato."
3
Contesto e relazioni
Quali sono le persone, le opportunità e anche gli ostacoli che puoi incontrare nell’esercizio dell’attività? Analizza gli elementi del contesto per sviluppare la migliore gestione di opportunità e ostacoli.
"Crea le tue connessioni, e valorizzale."
Percorso FREELANCE
Sei pronto? Ti presento il BAC !
3 passi per attivare il tuo business
COME IL BAC PUO' AIUTARE IL TUO BUSINESS
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Focalizza con chiarezza ed efficacia il valore della proposta che ti rende unico e distintivo sul mercato per realizzarla.
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Riconosci e gestisci il tuo personale approccio alla gestione economica dell’attività.
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Identifica e conosci i tuoi clienti, capisci come entrare in contatto e comunicare al meglio con loro.
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Lavorare sulle voci di entrata e di uscita dell’attività secondo il miglior modello di business: il tuo!
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Cogli e sviluppa gli elementi di contesto che possono aiutare a sviluppare il successo.
