
1
Attitudine individuale
Come vivi il tuo ruolo e l’attività che svolgi nella tua organizzazione?
Conosci meglio i tratti culturali e valoriali tuoi e dell’azienda per tarare al meglio la tua strategia di ruolo.
2
Modello
di business
Qual è il modo più utile per vivere il tuo ruolo e raggiungere i tuoi obiettivi in sinergia con la tua organizzazione?
Definisci metodi veloci e concreti per disegnare e vivere” imprenditorialmente” la tua attività di manager in azienda.
3
Contesto e
relazioni
Quali sono le situazioni, persone abilità che mi possono sostenere?
Cogli risorse, interlocutori di riferimento in azienda per capirne caratteristiche e motivazioni che impattano sul tuo progetto per ingaggiarli e costruire sinergie di relazione.

Percorso per il MANAGER
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