Attitudine individuale

Come vivi il tuo ruolo e l’attività che svolgi nella tua organizzazione? 

Conosci meglio i tratti culturali e valoriali tuoi e dell’azienda per tarare al meglio la tua strategia di ruolo.

Modello

di business

Qual è il modo più utile per vivere il tuo ruolo e raggiungere i tuoi obiettivi in sinergia con la tua organizzazione?

Definisci metodi veloci e concreti per disegnare e vivere” imprenditorialmente” la tua attività di manager in azienda.

Contesto e

relazioni

Quali sono le situazioni, persone abilità che mi possono sostenere?

Cogli risorse, interlocutori di riferimento in azienda per capirne caratteristiche e motivazioni che impattano sul tuo progetto per ingaggiarli e costruire sinergie di relazione.